以转型促发展 以改革创跨越———甘肃物流集团兰港投公司2022年度高质量发展综述
以转型促发展 以改革创跨越 甘肃物流集团兰港投公司2022年度高质量发展综述 2022年,甘肃物流集团兰港投公司在集团公司的坚强领导下,严格按照集团公司“一区三港六园”发展战略,坚持向市场化转型,凝聚全体员工克难奋进的智慧力量和责任担当,圆满完成了国企改革三年行动任务,不折不扣完成了全年目标任务。 01 甘肃物流集团兰港投公司荣获 “全国供应链创新与应用示范企业”称号 11月28日,兰港投公司成功入选由商务部等8家单位公布的2022年全国供应链创新与应用示范城市和示范企业名单,作为兰州市唯一一家入选全国供应链创新示范的企业,此项工作不仅为公司取得了国家级荣誉,提升了公司在省、市乃至全国的行业知名度,更为后续争取相关优惠政策及资金奠定了坚实基础。同时,兰港投公司下属全资子公司商贸公司荣获“2022年全国商贸物流重点联系企业”称号。 02 兰州陆港型国家物流枢纽 入选甘肃省代表性园区 在甘肃省人民政府办公厅印发《关于认定全省代表性园区的通报》中,甘肃物流集团兰港投公司作为投资、开发、建设、运营主体的兰州陆港型国家物流枢纽(“一带一路”物流中转中心)被认定为我省3个代表性现代物流园区之一,获得国家物流枢纽联盟表彰。 03 深耕园区运营,普洛斯管理园顺利开园 为确保公司资产高效智慧运营,不断提升运营效率、服务水平和核心竞争力,创造更大的商业价值,2022年7月与普洛斯企业发展(上海)有限公司签订资产管理服务合同并筹备举行了普洛斯管理园开园仪式活动,对保税物流中心(B型)、多式联运物流园约30万㎡的仓储进行委托管理运营,充分利用集团公司影响力和普洛斯优质的全球客户资源,构建“原料-加工-仓储-配送”产业链,逐步实现“门到门”全程、全域、全链的一体化仓储物流服务。 04 甘肃省首批整车进口汽车销往国内各大市场 甘肃省首批306台丰田兰德酷路泽5700在兰州陆港汽车整车进口口岸全部完成清关手续,圆满完成了进口车辆的转关—保税仓储—过线检测—现场查验—出证—提离出区等全流程,并配合海关进行了流程优化,目前已全部销往国内各大市场,填补了西部进口整车板块的空白,为常态化运营打下了良好的基础。 05 与连云港港铁海联运班列对开仪式成功举行 1月15日,兰州市与连云港市新时代区域合作发展战略协议签署暨铁海联运班列对开仪式以视频连线方式在兰州、连云港两地同步举行,甘肃省副省长张锦刚出席并宣布班列发行。 同日,满载酒泉钢铁集团进口的3300吨纽曼块的班列从连云港中哈物流合作基地整编发往兰州陆港。两地对开班列标志着以海铁联运业务串连沿线形成国际贸易大通道取得实质性进展,有效实现了两港物流资源融合共享和两地优势资源交叉互补,进一步释放连云港港对我省“一口价”等政策“红利”,有助于做大甘肃集装箱运输业务,加密连云港港对日韩集装箱航线,为日韩过境货物、内地进出口企业搭建更加稳定可靠的物流通道,深化甘肃企业与日韩企业合作,助推兰州陆港型国家物流枢纽建设。 06 助力甘肃首列中国至非洲农产品 国际班列开行 为保障甘肃首列“中国天水—南非开普敦”国际班列顺利开行,加大兰州、天水两市之间的互联互通,兰港投公司在集团公司的统筹调度下首次与天水市合作,派出专业团队赴天水海关监管区开展系统升级、运抵制作、现场查验等工作,协助天水海关等单位精准掌握运输计划和货物报关、集结、装车动态,以最高效的效率完成装车并成功发运,保证了此趟国际货运班列安全、正点发行。此次班列的发运,标志着“甘味”农产品输送非洲公铁海多式联运新通道正式搭建。 07 以高质量发展为引领激发国有企业内生动力 圆满完成国企改革三年行动任务,持续健全完善公司制度体系,重新梳理、修订完善、制定制度128项,开展了“制度宣传月”学习宣贯活动,确保制度建设内化于心、外化于行。按照“小机关、大岗位”工作要求,公司总部机关从106人压减为46人,压减率56.6%。坚持以市场化为导向,以增强公司活力和竞争力为目标,紧密结合主责主业,开展薪酬、绩效、职业晋升三项制度改革,全面建立管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的“三能”机制,形成权责清晰、评价科学、奖惩分明的管理体系。深度融入“一带一路”建设,充分发挥国家物流枢纽功能,按照集团公司党委工作部署,积极融入集团公司“一区三港六园”的发展布局,全面分析当前发展面临的机遇和挑战,制定《兰港投公司发展目标和功能定位实施方案(2023-2025年)》,明确了公司未来阶段性发展目标和方向,聚焦主责主业,积极稳妥发展新业务,打造高质量发展的业务梯队,为培育物流企业群,提升集结编组、分拨转运能力,打造具有空铁、公铁、铁海联运的国际综合内陆港和国际贸易枢纽、国家重要的陆港型物流枢纽奠定基础。